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清華大學emba學院?需要面試嗎?

在職考研招生網

2023-12-28 09:29:39

(1)清華大學emba學院?需要面試嗎?

清華大學emba學院培育出來的優秀學生數量還是很多,因為它的知名度很不錯,所以在本院校申請的學員數量也是很多,我們打造屬于自己的學習價值,就不要再有任何的等待。畢竟每個人的實際學習能力和狀態都是有著很大的差距,我們都已經做好準備的話就勇敢的出發,它也會讓未來還有著更好的追求。每所院校存在的招生名額也是有限的,我們為什么不去提前了解一下呢?

1.學院招生

清華大學emba學院存在的招生名額都是有差距的,能夠培養出來個人的優越一面也是非常有利的,所以,大家一定要提前加快個人的腳步,有著更好的成長機會和價值,只要不放棄對于理想的追逐,就是是不錯的一種安排。清華大學emba培育出來的優秀學員數量也是很多,如果你也愿意給自己加強學習的機會,就不要再有任何的擔憂。

2.師資教育

看到清華大學emba的師資教育水平十分雄厚,也已經培育了不同的優秀學員,在成長的歷程當中,有著更好的希望找到理想的工作,大家也必須要加強個人的實際,現在最快的速度當中收獲畢業文憑。本學院師資教育十分雄厚的時刻,也已經幫助大家增加了不同的機會獲取畢業文憑。它在國內的含金量也是非常高的,所以考生們必然要綜合不同的因素去抉擇,才能夠在最快的速度當中增加不同的就業機會。

清華大學emba學院?需要面試嗎?

(2)清華大學emba提前面試學院

清華大學emba提前面試學院一般都會給與這個機會的,因此對該校emba課程班感興趣的人,也可以及時關注每年院校第一時間對外發布的提前面試通知,符合相關招生要求就可以在既定時間提交資料申請了,之后取得考核資格就可以申請參與報名了。下面來詳細了解一下清華大學emba該環節的主要程序和提前面試考核內容吧。

1.主要程序

清華大學emba該環節要把握機會,首先會要求大家按照學校公布的具體時間,準時提交資料申請參加考試,之后名單公布后,考生一般需到到北京院校本部面試,其招生學院屆時會組織大家進行相關內容測試,清華大學emba考核完畢之后大概7個工作日公布結果,成績及格者參加全國聯考報名,成績不及格者也可以報名,只不過需要在通過聯考考核之后,還需要繼續參加學校安排的正常復試等各個環節。

2.提前面試考核內容

清華大學emba提前面試學院所組織的此次考核,一般考核內容是比較多的,主要會重點考核申請人的個人綜合能力,一般包括專業素質與技能、心理素質、發展潛力、語言表達能力等。具體的考核內容以清華大學最新公布的通知為準,決定要參加考試的在職者,就要抓緊時間有針對性的進行復習,同時調整好心態積極應對相關考試。好好把握此次機會其實是可以為大家增加,最終的入學就讀概率的。

(3)哈佛商學院院長走進清華大學EMBA課堂

清華大學EMBA課堂上會邀請到很多專業名人前來授課或演講。


近日,清華經管學院顧問委員會委員、哈佛商學院院長尼廷·諾里亞(NitinNohria)走進清華大學EMBA課堂,帶來了主題為“領導力:知識、技能和品格(Leadership:Knowing,Doing,andBeing)”的演講。

我出生在印度,從小我心目中的世界就是一張地圖,我會在地圖上很多地方做上標記,希望將來有一天自己可以去到那些地方”,演講的開端,諾里亞院長就與清華大學EMBA學員分享了自己的成長故事。提到2010年接任哈佛商學院院長一職時,他笑稱“上任后我才發現做領導可比講授領導力課程難多了”。

簡要的自我介紹過后,諾里亞院長為清華大學EMBA學員講授了哈佛商學院領導力的課程內容,包括如何做出更好的決定(knowing)、如何使一個集體更好地執行該決定(doing)以及一個領導者應具備的品格(being)。關于如何做出更好的決定(knowing),諾里亞院長說要深刻地了解你的事業、解讀所處的背景,拓展自身視野和閱歷,以及創造性地思考問題。關于如何使一個集體更好地執行該決定(doing),他說做出決定的人要展開積極的行動、進行更具說服力的溝通以及高度自律的執行。關于一個領導者應具備的品格(being),諾里亞院長說要在樹立領導力自信的同時,仍舊保持謙遜、主動適應、高度負責的品質,并且做到對己對人始終如一的真誠和誠實。

談及最近被英國《金融時報》評選為全球第一的清華大學EMBA國際項目,諾里亞院長說“清華大學EMBA和INSEAD這樣的合作非常利于跨文化和跨行業之間的交流,能讓學生獲得真正國際化的視角。”課程最后,諾里亞院長對清華大學EMBA同學們提出期許,他說“其實我們在座的每一位都很幸運。因為我們所處的這個時代,亟需杰出的領導者。希望你們好好把握在這里學習的機會,未來可以真正地有所作為,對這個世界有所影響。”


(4)清華大學emba直接利用周末的時間到院校參加課程學習

經歷了重重的打磨和各種難關繼續行走,可能也會受到很大的壓力,我們可以根據在職研究生的emba專業有著很好的存在感,也是完全沒有任何的問題。在前行道路努力學習的方向當中,我們還能夠追求更高的分數完善學業水平是缺乏一定的成就感。

不過你還能夠繼續利用周末的時間到院校參加課程學習,也必須要更加珍惜。因為它涉及到的壓力還是很高的,我們也必須要按時進行努力。清華大學emba直接利用周末的時間到院校參加課程學習。

第一、利用周末的時間參加課程學習是沒有問題的

在自己不斷努力求學的狀態之下,或許也會帶來很大的壓力。清華大學emba的方式每年涉及到的招生人群越來越多,我們可以繼續通過周末的時間去安排課程學習是沒有任何問題的。而且還能夠讓我們積累到更多的專業知識和技能,對于以后求學也是有著很好的影響力。所以大家一定要做好充分的準備工作,讓未來都有著很好的學習狀態。

第二、接觸到更多的專業知識也是提出畢業的機會

利用周末的時間參加課程學習是十分享受的一次機會,我們也必須及時抓緊時間去。擁有良好的學習姿態。不同的時間參加課程學習是更好的一次成長機會,所以我們還是要投入更多的時間關注一下完成學業的效率。所以你是否也會真正讓自己變得越來越成熟呢?

(5)清華大學EMBA學生赴美國麻省理工斯隆管理學院學習考察

美國東部時間2015年8月3日,37名清華大學EMBA同學匯聚在美國麻省理工斯隆管理學院(The MITSloan School of Management,以下簡稱MIT Sloan),開始了為期一周“創新商業領導力”學習考察活動。這是清華EMBA教育中心在自2004年起連續十一年成功舉辦該活動的基礎上,推出的又一次MIT出訪活動。此次出訪MIT的學生主要為13級EMBA學生。


MIT Sloan為本次訪學活動精心安排了6位著名教授為清華EMBA同學授課,內容既包括了廣受往屆同學歡迎的“技術、社會和MIT”以及“在美國投資和經商的主要法律問題”,同時也根據往年反饋和項目特色,安排了“自律型創業”、“營銷反思”以及“大學創新的規模化和影響力”等課程。斯隆管理學院還邀請了其前院長理查德·施馬倫奇(Dick Schmalensee)與同學們進行對話,探討“美國面臨的政治和經濟挑戰”。


五天的課程中,教授們將科技工程與創業管理相結合,其新穎的觀點和豐富的案例引起了同學們的共鳴,大家在課堂上熱烈討論、積極發言。此外,為配合課程內容和“創新商業領導力”的主題,同學們還參觀了健贊中心(Genzyme Center)和劍橋創新中心(Cambridge Innovation Center),并與受訪企業進行了交流探討,同時還參觀了Genzyme公司的節能環保綠色辦公樓。活動豐富了課程的內容,也為同學們尋找海外同行及多方位合作創造了契機。同時,在課程間隙,同學們還參觀了MIT的校園,并游歷了哈佛大學校園。

美國時間8月7日,為期一周的學習考察活動落下帷幕,MIT Sloan的執行主任彼得·赫斯特(Peter Hirst)教授和學術主任約翰·阿庫拉(John Akula)教授為每位同學頒發證書并合影留念。同學們帶著幾天來的思考與感悟惜別MIT Sloan,開始了新的征程。

(6)清華大學EMBA赴德國奧托.拜斯海姆管理學院學習考察之旅

德國時間2015年9月28日,近50名清華大學EMBA學生來到位于德國萊茵河畔的奧托.拜斯海姆管理學院開始了為期一周的“德國競爭力”學習考察活動。清華大學經濟管理學院黨委書記高建教授和清華大學經濟管理學院EMBA教育中心主任王勇博士帶隊。


課程涵蓋歐洲的貿易和貨幣一體化,德國的創新,歐洲市場及德國的競爭策略,德國的工業成就以及德國隱形冠軍企業和家族企業等。此外,同學們還深度走訪了德國具有代表性的企業,一探隱形冠軍德國“創新創業”、“工業4.0”、“家族企業”等核心競爭力的奧秘。13級尹衍軍同學評價德國模塊課程說道:“課堂學習,圓桌討論,實地參觀,見到滿滿的德國式自信和對未來現在的從容樂觀,對品質細節的孜孜以求,對歷史未來的擔當責任,變化的也許是花里胡哨的概念,不變的唯有對人性的解讀。”

13F班的李爽同學也深有感觸的說:由于公司和德國有業務往來,年年都會來德國,主要是合作伙伴之間的互訪、交流。但坐在德國大學的課堂聽課,還是頭一次。這真的感謝能有清華EMBA這個好平臺。此次課程主要提到了“隱形冠軍”這個課題,讓我特別感興趣,也特別感慨。因為我的碩士論文就是以西蒙的《隱形冠軍》為主要參考資料寫的。08年離開曾經工作近十年的德國公司開始創業,一路走來,非常艱難。但能夠在大環境不好的情況下一步一個腳印的走到今天,很多得益于在德國企業受到的影響。比如課堂上教授對于“創新”的詮釋:創新是創造新價值而不是新物品,好的思路是能夠換來真金白銀的想法。“創新”也是我們企業文化的一部分,其實革命性的創新真沒多少,無外乎是在原有的產品基礎上進行改動,讓客戶用起來更方便,更省錢。很自豪,公司130多項專利里,大部分產生了價值,和客戶達到了雙贏。在介紹“隱形冠軍”的課程里,多次提到客戶的需求,并列舉了很多案例。我的公司很多新品的研發也正都是根據客戶的需求做的,客戶使用后的贊美和感激無疑是金錢之外幸福的收獲。課余非常感慨,頗感自己的幸運。十年的德企工作生涯在實戰中培養了我,也感謝清華EMBA提供的學習平臺讓我能夠在前行中思考,提升。站在巨人的肩膀上前行,步伐更大、視野更開闊。”

清華EMBA德國奧托.拜斯海姆管理學院學習考察課程力圖對德國競爭力的奧秘了解全面、研究透徹,使同學們能夠結合自己經營企業的現況反思自省,實際踐行。德國學習考察活動是清華EMBA教育中心為學生和校友提供的四大海外模塊之一,除此之外還有以色列模塊、美國東部模塊以及美國西部斯坦福模塊。每個海外模塊課程都有不同的主題,各有特色,力圖滿足學生擴展國際視野的需求。

個人簡介:
高建,清華大學經濟管理學院教授、博士生導師。美國麻省理工學院和美國斯坦福大學訪問學者。現為清華大學經管學院院長助理、技術經濟與管理(創新與創業)系主任、清華大學中國創業研究中心副主任、教育部人文社會科學重點研究基地清華大學技術創新研究中心常務副主任。教學和研究領域:公司財務、創業與創新管理、創業金融與投資、科技園區發展戰略、區域創業體系、新企業的組織、商業模式與價值創造。

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